Individuální trénink
Vhodný například pro manažery, kteří se chtějí zlepšit v jedné konkrétní dovednosti. Získáte individuální přístup lektora, který vás naučí proplout vodami, ve kterých si zatím nejste jisti.
Vzdělávání týmu
Zásadně posuňte myšlení a komunikační dovednosti vašich strategických týmů. Vyberte si z různých úrovní dlouhodobého vzdělávání a posuňte celé své oddělení na nový level.
Školení organizace
Máte více poboček a chcete sjednotit úroveň skills lidí napříč celou firmou? Objednejte si celofiremní kurz a zajistěte si hladký rozběh či transformaci vašeho podnikání.
Naše kurzy pomohou vašim leadership týmům lépe komunikovat i v nejvyhrocenějších situacích a zaměstnancům přijímat změny s otevřenou myslí.
Naučíte se dovednosti, díky kterým budete
- myslet otevřeněji
- komunikovat jasněji
- lépe poslouchat a klidněji reagovat
- analyzovat a rozhodovat přesněji
- využívat meetingy naplno
- vyjednávat a prodávat přesvědčivější
- efektivně trénovat vaše týmy
POSKLÁDEJTE SI ŠKOLENÍ
Vyberte si jakoukoli kombinaci témat z našich 10 modulů
Modul I.
Argumentace a efektivní komunikace
- naučíte se poskládat kvalitní argument
- vytvořit silnou argumentační strategii
- připravit efektivní prezentace
- přesvědčit své kolegy na setkáních
- připravit se na složitá vyjednávání
- pomoci jiným lépe formulovat jejich vlastní myšlenky
Modul II.
Zvládání náročných rozhovorů
- dostaneme vás do nekomfortních situací
- naučíte se opravdu dobře poslouchat a zároveň si zachovat chladnou hlavu
- vyzkoušíte si modelové neshody v práci i hodnotové rozpory s vašimi blízkými
- naučíte se předávat konstruktivní zpětnou vazbu
- provedeme vás technikami na zmírňování i těch nejvypjatějších diskusí
Modul III.
Facilitace a efektivní vedení setkání
- naučíte se, jak z porad vykouzlit strukturovaná, efektivní a konstruktivní posezení
- odzvoní zbytečně dlouhým mítinkem a těžkopádným diskusím
- procvičíme si vedení diskuze
- pomůžeme vám vybudovat efektivní a demokratickou komunikační kulturu
- a to v kreativním i rozhodovacím procesu
Modul IV.
Veřejný projev a prezentační dovednosti
- naučíte se najít své silné stránky
- začít se na ně více spoléhat
- doporučíme vám tipy a triky, jak si zlepšit veřejný projev
- osvojíte si, že gesta a poloha těla ovlivňují vaši vnitřní pohodu
- budete spolupracovat s odbornicemi na neverbální komunikaci a práci s hlasem
Modul V.
Řešení komplexních problémů
- kurz vám pomůže připravit vaše týmy a zaměstnance na strategické plánování
- poslouží také jako návod k rychlému a krizovému řešení
- odlišné úhly pohledu na jednu situaci přestanou vést ke konfliktům
- období změn již více nebudou tak zmatečné
- využijete například. při reorganizaci poboček a oddělení
- zavádění nových produktů na trh
- vytváření promyšlených dlouhodobých hiring strategií
Modul VI.
Vyjednávání
- seznámíte se s nástroji ve vyjednávání o ceně a obchodních podmínkách
- naučíte se identifikovat deklarovaných a reálných cílů druhé strany
- zažijete modelové situace z obchodních jednání či personálních problémů na pracovišti
- připravíme vás podat konstruktivní reakci na manipulativní či neférové chování
- strategie win – win řešení
Modul VII.
Kritické myšlení jako nástroj pro zvládání budoucnosti
- společně budeme trénovat zvědavost a otevřenost mysli
- identifikujete kognitivní zkreslení v každodenních situacích
- představíme Vám poznání o evoluci as ní spojené fungování lidského mozku
- naučíte se rozpoznávat manipulační techniky
- seznámíte se s technikami zapojení kritického myšlení do procesu celoživotního učení
Modul VIII.
Bezpečnostní hrozby a budování odolnosti
- naučíte se základní principy bezpečnosti
- identifikujete rozdíly mezi hrozbami, ohroženími a riziky
- management strachu a zlepšení reakcí v krizových situacích
- seznámíte se s ekonomickými, geopolitickými a jinými hrozbami
- naučíte se identifikovat konkrétní rizika pro firmu a zaměstnance
Modul IX.
Sebepoznání a osobní efektivita v managementu
- představíme Vám základní nástroje pro precizní tvorbu SMART cílů
- natrénujete si prioritu a stanovování rámců dlouhodobých a krátkodobých cílů
- poznáte vlastní silné a slabé stránky a jejich využití při práci s týmem
- tipy pro průběžnou kontrolu naplňování cílů
- zažijete specifické aktivity vaší společnosti a společné modelování plánovacích postupů
Modul X.
Leadership v managementu
- poznáte nástroje, které vám pomohou určit, jakým způsobem zadávat úkol s ohledem na typ úlohy a senioritu člena/členky týmu
- seznámíme se se základní typologií na pracovišti, díky které budete umět pojmenovat atributy efektivnějšího zadání úkolu
- získáte nástroje pro průběžnou kontrolu plnění stanovených cílů - jak vést pravidelné rozhovory
- jak komunikovat s různými typy osobností v rámci týmu
- doplnková témata
- doplnková témata
- doplnková témata
- doplnková témata
- doplnková témata
- doplnková témata
- doplnková témata
Kritické myšlení na každý den
Jak kultivovat wellbeing a duševní pohodu se Žanetou Mórovskou
Přidejte se k našim spokojeným klientům
POMÁHÁME RŮST FIRMÁM VŠECH VELIKOSTÍ